Приводим интервью Петра Попова - члена ОАТОС, председателя ТОС «Центр-4» городского округа Балашиха Московской области, руководителя муниципального отделения Ассоциации председателей советов многоквартирных домов Московской области, опубликованное на сайте ассоциации
***
Мы продолжаем рассказывать о людях, которые возглавляют муниципальные отделения Ассоциации председателей советов МКД Московской области, ежедневно помогают людям в решении тех или иных вопросов.
Мы встретились с Петром Поповым, за плечами которого 11 лет руководства муниципальным отделением Ассоциации председателей советов МКД Московской области в Балашихе, десятки реализованных инициатив, сотни решенных проблем, а также литературная и научная деятельность.
- Петр, давай начнем с личного. Кто ты вне общественной жизни?
- Я, прежде всего, коренной балашихинец. Мой путь - это удивительное сочетание разных начал: духовного образования, полученного в Московской духовной академии, и прагматичного управленческого взгляда на жизнь. Вне общественной деятельности я обычный человек, который умеет радоваться простым вещам: люблю тишину лесных троп, куда часто отправляюсь на велосипеде, погружаюсь в исторические хроники или просто слушаю хорошую музыку. Для меня принципиально важно сохранять этот внутренний баланс - между бесконечным познанием мира, активной гражданской позицией и теплым кругом семьи. Моя главная опора и источник вдохновения - жена Юлия и родители Петр Николаевич и Наталья Николаевна. Именно они поддерживают меня во всех начинаниях и помогают не сбиваться с курса.
- С 2008 года ты возглавляешь Комитет ТОС «Центр-4», а позже встал во главе отделения Ассоциации председателей советов МКД в Балашихе. Почему именно ЖКХ?
- ЖКХ - это не просто трубы, лампочки и приборы учета. Это комфорт каждого человека, его дом, его крепость и его ежедневное настроение. Я пришел в эту сферу с четким пониманием, что нужно превратить хаос бесконечных жалоб в конструктивный диалог между жителями, властью и У. К. За эти годы мы выявили и устранили тысячи системных проблем - начиная от борьбы с незаконным захватом общего имущества и заканчивая приведением в порядок подъездов, лифтов и придомовых территорий. Вовлеченность жителей в процесс управления домом - это ключевой фактор. Главное достижение в том, что люди перестали чувствовать себя просителями и жертвами обстоятельств, став полноправными хозяевами своих домов и своей жизни.
- Как ты оцениваешь влияние института председателей советов МКД на управление городом?
- Это настоящая «лакмусовая бумажка» гражданского общества. Раньше управляющие организации часто работали в автономном режиме, будучи предоставленными сами себе. Сегодня же они вынуждены слышать жителей, считаться с их мнением и оперативно реагировать на запросы. Мы системно приучили коммунальщиков к простой истине: контроль - это не разовая акция, а ежедневный стандарт работы. Председатель совета МКД сегодня - это тот самый мост между инициативой жителя и возможностями власти, который позволяет решать проблемы быстро, эффективно и без бюрократических проволочек. Это реально работающий институт, доказавший свою состоятельность.
- Петр, помимо общественной деятельности, ты известен как литератор и ученый. Расскажи об этом подробнее.
- Да, это действительно так. Моя творческая и научная жизнь идет параллельно с общественной. Я являюсь членом литобъединений (творческий псевдоним - Петровский). Для меня литература - это способ осмысления реальности. Я пишу как прозу, так и стихи. Есть ряд публикаций в литературно-художественных альманахах и журналах.
Наука тоже является важной частью моей жизни. У меня высшее журналистское образование, я не перестаю заниматься исследованиями, опубликовано более восьмидесяти научных статей. Основные направления: медиация, конфликтология, педагогика, а также вопросы духовного развития. Наука и литература позволяют мне смотреть на проблемы жителей не только как практик, но и как исследователь, искать нестандартные пути их решения.
- Ты действительно очень разносторонний человек. Скажи, каких успехов удалось добиться за годы общественной деятельности?
- С удовольствием приведу несколько конкретных примеров из практики. Жители микрорайона обратились с проблемой опасного нерегулируемого пешеходного перехода через оживленную дорогу. По этой дороге постоянно ездил большегрузный транспорт, перейти ее было практически невозможно, особенно пожилым людям и родителям с колясками. Мы организовали собрание жителей, подготовили обращение, собрали десятки подписей, провели совместный рейд с сотрудниками ГИБДД. На основе собранных материалов подготовили официальный запрос в администрацию города и ГИБДД. Вопрос мы держали на постоянном контроле: было несколько выездных совещаний. В результате на этом месте был установлен светофор с кнопкой вызова для пешеходов и нанесена качественная разметка. Аварийность на этом участке, по данным ГИБДД, снизилась в разы. Главное, что люди перестали рисковать жизнью каждый день.
В одном из домов жители жаловались на затопленный подвал. Причина - многолетняя течь в трубах. Запах был невыносим, по подвалу бегали крысы. УК разводила руками и говорила о нехватке финансов. Мы с жителями создали инициативную группу, провели независимое обследование состояния инженерных коммуникаций и составили дефектную ведомость. С этим пакетом документов мы обратились в Министерство по содержанию территорий Московской области. В итоге УК получила предписание провести ремонт, а после нашего повторного рейда - и предписание на перерасчет коммунальных платежей за период, когда услуги фактически не оказывались. Трубы заменили, подвал осушили и продезинфицировали.
Еще пример: жители МКД столкнулись с тем, что на двери подъездов повесили замки, а доступ к ним, по словам жильцов, был только у сотрудников некой частной организации, которая установила в подъезде домофон с абонентской платой. Люди платить отказывались, но пройти в подъезд не могли. Мы собрали ОСС, где единогласно приняли решение о демонтаже незаконного оборудования. После чего направили жалобу в ФАС и прокуратуру. Вмешательство надзорных органов дало результат - организация была привлечена к административной ответственности, а доступ в подъезды стал свободным.
Про благоустройство: жители обратились с просьбой благоустроить большой неухоженный пустырь рядом с домами, который стал местом стихийных свалок и распития спиртных напитков. Мы организовали серию субботников, высадили деревья и кустарники. Затем обратились в администрацию города, и пустырь был включен в программу благоустройства. Теперь на этом месте современный сквер с освещением, лавочками, детской площадкой и прогулочными дорожками. И таких примеров сотни, где каждый из них - это результат совместного труда жителей, которые поверили в то, что могут изменить ситуацию.
- Что ты посоветуешь тем, кто делает первые шаги в общественной деятельности?
- Прежде всего, не ждать момента, когда «кто-то придет и сделает за вас», а начинать с малого - с субботника во дворе, с наведения порядка в своем подъезде. Общественник - это человек, который не боится брать на себя ответственность. Ошибки будут, но не они определяют путь. Главное - верить в то, что даже самый сложный и запутанный механизм можно настроить для эффективной работы, если действовать системно, законно и с любовью к своему городу и людям, которые в нем живут. Создавайте советы МКД, идите на собрания, задавайте вопросы - и тогда ваша жизнь и жизнь вокруг вас начнет меняться к лучшему.
Источник: https://upravdommo.ru/assotsiatsiya/pyotr-popov-obshhestvennik-eto-ne-professiya-a-obraz-zhizni